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财务管理必须要具备的5大方面的能力


  2021-11-08 13:47:53

财务管理必须要具备的5大方面的能力


  2021-11-08 13:47:53

  

1、高效的沟通能力

如何提升财务人员的业务意识,将财务数据转化为业务部门需要的建议,并在理解业务的基础上回应业务部门的质疑,提高沟通效率是值得每一位财务管理者深思的问题。沟通能力我认为只要你是站在业务角度考虑,专业技能过硬,客观评价输出信息,就不会有大问题。在工作场合,应收起自己的小脾气、小性格。你的所思所想、所作所为都是为业务考虑,并能客观接受别人的信息意见,能够客观表达自己的观点,那么沟通在财务和业务之间那都不是事儿。

2、战略大局观

一般财务人的战略思维来自于对所在行业以及对公司业务的理解。当下只关注数字的财务人显示是要被淘汰的。为什么这样说?你不了解行业发展动态,不了解公司业务市场行情,你怎么能做出准确、客观地报表。就算报表数字毫无错误,但是对企业的发展又有什么意义?

有了战略大局观,你才能从数字的局限中脱离出来,关注到一些更有价值的东西,从而确保你提出的财务决策对整个公司的发展是有益的。

3、对数据的深度分析能力

不管是公司开发新产品,还是加大市场开发,还是迭代产品,财务人脑海里总是会想着这个到底是挣钱还是亏钱,对企业的资金流会不会有问题等等。有了这个想法,在企业做决策时,必然会对企业的成本、收益、资产等各项进行分析时也是慎之又慎,以免花了冤枉钱,也会更加全面的对企业的数据,行业数据,市场数据的深度分析。

4、做事细致严谨心态

通常来说,财务工作要求工作人员思维严瑾,逻辑严密并且条理清晰。但是这并不代表着财务人是古板、保守的。有人说财务人谨小慎微,循规蹈矩。或许循规蹈矩对一些行业人士来说是一种弊病,但是用在财务人身上更像是一种夸赞。

首先,一般来说,企业对财务部的运作流程都有非常详细的规章制度。财务人做事一定是要严格按照这些规章制度。

其次,虽然财务工种众多,例如出纳、资金、融资、税务等等,但是大部分财务人的工作还是跟数字打交道,要知道整理这些数字时,差之毫厘便谬以千里,因此财务工作自然比其他职业要多一份细致严谨。

5、良好的风险管理意识

企业在经营中会遇到各类风险,作为企业的财务人来说,一定要拥有良好的风险管理意识。

除此之外,财务人更应该具备风险预估能力,能够从企业各类数据中看出企业经营管理中潜在风险与机会,帮助企业更好的经营与决策。


财务管理是一切管理活动的共同基础,它在企业管理中的中心地位是一种客观要求。


作者:企业财务管理培训

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